البيج رانك, Pagerank
القسم: Mishwaryلندع الصورة تتحدث قليلاً !

حسناً فتحت البريد اليوم لأجد رساله من الأخ/عماد المطور في فريق راس 2 راس , يسألني عن موقعهم وعن رأيي بالموقع فقررت فتح مدونتي وتقديم الإنتقادات بها , اولاً عنوان الموقع هو Ras2Ras.com , الجميل بالموقع انّه فعلا ينطبق تحت نظام الويب 2 كتصميم ومحتوى فهو يعتمد على الزائر لإثراء محتواه وكذلك تصميمه جميل وخفيف والان سنتحدث عن السلبيات, اولا قمت بزيارة الموقع فعندما فتح لي الموقع رأيت الهيدر فأعجبني ولكن عند نظري لمحتوى الموقع ظننت للحظة انه لايوجد محتوى ! فاللون الأبيض عند استخدادمه كلخفية يقلل من قوة الموقع برأيي وكان الأفضــل الإعتماد على خلفية اخرى وتوزيع ألوان مختلفه حول المربعات, بدلاً من مكان التعليقات على اليمين أسفـل كان يفضّل شرح الفكرة هناك بشكل مبسط فلا داعي لأن ازور المدونة وارى مقطع فيديو لأعلم ماهي فكرة الموقع , أعجبتني فكرة وجود تحديات على الرئيسية وتتغير مع كل تحديث لكن يجب ان تكون الرئيسية بطعم خاص ويجب ان لاتكون الرئيسية مثلها مثل بقية صفحات التحديات برأيي, يمكن بالمستقبل وبعد شهرة الموقع , عمل اقسام تتفرع بها التحديات حتى يسهل الأمر على الزائر للوصول لما يريد , ملاحظة ’’ لم اجد بالموقع سبب تسمية الموقع بـراس 2 راس ’’ لكني اعتقد انها مثل شعبي لدينا وهو ’’راس براس’’ أي انزل للتحدّي كفرد مقابل فرد , مااتمنى ان اجده فعلاً بالموقع هو تقسيم جديد للرئيسية وشرح الفكرة بالرئيسية بشكل مبسط وهذا مالدي حالياً وإذا كانت لديكم اضافات اتمنى ان تقدموها لنـا .
التوسع بالخدمات التجارية :-
عادة يعتقد البعض ان التوسع بالخدمات التجارية يكون بتقديم اكبر قدر ممكن من الخدمات وهذا خطأ فتقديمك لعدد كبير من الخدمات يعني احتياجك لموظفين بخبـرات مختلفــة مما يعني رواتب اكثر وصرفيات اقوى على الشــركة غير ذلك نزول احد الخدمات وهبوطها قد يتسبب في إفلاس شركتك وقد يعني إما بيعها وإغلاقها لعدم وجود الشاري !
متى يبدأ التوسع التجاري ؟
اولاً قم يتقديم خدماتك الرئيسية وقم بتعيين موظفين لها وتثبيت العمل , فإن كان العمل على الخدمة الرئيسية التي تقدمها ثابت وممتاز يمكنك وقتها التفكير بالبدأ بالتوسع , وأقصد بثابت وممتاز هو ان تكون وصلت لمرحلة عدد كبير من العملاء وموظفين يمكنهم اخذ محلك في حال إنشغالك بعمل أخر .
إذاً كيف يكون التوسع التجاري ؟
التوسع التجاري برأيي الشخصي قسمان وسأتحدث عن كليهما ,
اولاً نظام التعاقدات المشتركة :-
ويكون هذا النظام مثلاً بتقديم عروضك لشركات اخرى فلنفرض انت كشركة استضافة جيدة وقوية بالسوق , ستذهب لشركات البرمجة وتقوم بمراسلتهم بعرض خاص لهم فمثلا تعرض على صاحب الخدمات البرمجية خصم مقداره (35%) للعميل الذي سيأتي عن طريقه, كيف ذلك ؟ صاحب الخدمات البرمجية تأتيه طلبات برمجية من الصفر في إنشاء موقع من بدايته وسيحتاج هذا المبرمج لمستضيف جيد ليتكفل إماً بالإستضافة او الدومين وربما الإثنين معاً لذلك سيتذكّرك انت لأنك انت اهتممت بخدماته ولأنك قدمت له خصماً جيداً سيبقى بذاكرته, سأعود الان لنقطة ذكرتها في البداية وهي انه يجب ان لاتتوسع تجارياً حتى تصبح قوياً في عملك الرئيسي, فمالذي سيجعل هذا المبرمج يجعل عمله كله يذهب مع الريح إن لم تكن شركتك بسمعة جيدة ومشهورة ؟ أتمنى ان تكون وضحت هذه النقطة جيداً .
ثانياً نظام الربح بمجرد العرض :-
لنفرض انك الان صاحب خدمة استضافة فقط, وتريد تقديم خدمات التصميم وبنفس الوقت لاتضمن ان تربح جيداً من هذه الخدمة فستقلق انت من خسارة المال الذي قد تصرفه في هذه الخدمة من اعلانات و موظف شهري للعامل بهذه الخدمة صحيح ؟ لاتقلق لدينا الحل بإذن الله لمثل هذه المشكلة, اولاً إبحث لنفسك عن شركة تصميم جيدة وتعلم انت انها جيده وانها ستقدم اعمالها دون تأخير ,, قم بالإتفاق معهم على الأسعار الخاصة بالتصميم وأطلب منهم ان تكون الحقوق بإسم موقعك انت (شركتك الرئيسية) , الان هل قمت بعمل الإتفاق على الأسعار ؟ والإتفاق على الحقوق ؟ ممتاز جداً الان اذهب لموقع شركتك وقم بعرض خدمات التصميم بضعف السعر الذي اتفقت فيه مع المصمم فهذا أمر عائدُ لك السعر انت تقوم بتحديده فكل ماعليك هو اعطاء المصمم السعر المتفق عليه معه فقط !
حسناً هل هذا يعتبر التوسع التجاري برأيك ؟
بالطبع لا فهنا انت فقط تعد الطريق للتوسع التجاري فعلاً فكما ذكرنا بالأعلى فأنت تعتمد على موقع اخر لتقديم خدمات التصميم فإن اصبح لديك ضغط بهذه الخدمة فبدأ بتقديمها بشكل مستقل بموظف خاص وإجعل الربح كله لك هذا هو التوسع التجاري فعلاً .
كل ماذكرته بالأعلى يدور حول فنون فريق المبيعات , فالمبيعات لاتعني وجود شخص على الماسنجر يرد على الاستفسارات فقط , وسأكتب بخصوص هذا الشيء بموضوع اخر .
لنوضّح سوياً ماهو النقد كـبداية ’’ النقد هو ذكِر العمل بما يحتاج من تعديلات وإثباته على مميزاته الحاليّة للمحافظة عليها ’’
النقد السلبـي :-
النقد السلبي ويكون حـول إيجاد أخطـاء العمـل وتوضيحها مع إضافة توضيح حول حـل هذه المشكلة فلا يكون النقد بإيضاح المشاكل والسكوت بعد ذلك فهذا سيكون أشبـه بـرمي العمل بعبارات ساخطة وسيجعل من هو بخلف هذا العمل لا يلتفت إلى انتقاداتك, لذلك يتوجّب عليك إنتقادات الأخطاء ومحاولة إستبدالها بإحداثيات أفضل لايجب ان تكون هي الحل ولكن لتكمل مابدأته وليكن محل تفكير لمن هو بخلف هذا العمل .
النقد الإيجابي, وترك روح معنويّة :-
النقد الإيجابي يكون حـول إيجاد مميزات ومحاولة عمل إضافات لها فيمكنك من خلال هذا النقد ان تعزز روح العمل وتقويّها وأيضاً تحاول عمل اضافات قويّة وجيّدة للعمل, حاول دائماً أن يكون نقدك محملاً بالإجابيّة وان لايكون سلبياً بشكل تام, حتّى يشعر من قام بالعمل بأن عمله جيّد ولكنّه يحتاج منه بعضاً من التعديلات, ومن جهة أخرى عززّ له الروح المعنويّة وشجّعه.
نقد العمـل وليس الشخـص :-
عند نقدك لعمل فأنت تنتقد هذا العمل إماً لأخطاء لاتعجبك او لوجود مميزات تريد استمراراها, فلا تكترث لمن بخلف هذا العمل بما أنّه يقدّم إليك ماتبحث عنه, عندما يُطلب إليك نقد عمل فأنت تنتقد هذا العمل كـمشروع وليس كشخص! لذلك كن حذراً ومتأكداً من أن تفصل العمل عن الشخص .
النقـد لايعني توجيه الإتهامات:-
كن حذراً, فهناك خط فاصل بين (النقد و الإتهام) فالنقد قد يكون وقد لايكون, أماً الإتهام فتكون أنت قد حكمت على العمـل بشيء قد لايسر القارئ وقد يكون خلف هذا الإتهام عواقب فإماً ان تكون على قدر هذا الإتهام او انُّه لايوجد داعي للمشاركة في النقد .
النقد يكون لمصلحتي ومصلحتك:-
هل تعتقد بأن صاحب هذا المشروع سيهتم بالنقد إن لم يكون على المستوى المطلوب؟ هل تعتقد انّه سيهتم إن لم يكن النقد بإسلوب مميز وطريقة مهذبة ؟ انا عن نفسي لا اعتقد انه سيهتم, ودعني اوضح لك شيئاً عزيزي القارئ نحن لن ننتقد مشروع إلا إن كانت هذه الإضافة او هذا التعديل سيفيدنا على وجه الخصوص ثم سيفيد صاحب الموقع, لذلك إجعل نقدك مهذباً ويستحق القراءة .
إن لم تُسأل فلا تُجب:-
بعض أصحاب المشاريع لا يريدون أن ينتقدهم أحد, فهذا حقُ لهم لايمكنني لا أنا ولا أنت ان نسلب منه هذا الحق فلا داعي لإنتقاد من لايريد النقد.
أطيب تمنياتي لكم بالتوفيق,
لم أجد عنواناً لهذه التدوينة لذلك لاتحاول التدقيق بالتفاصيل فإذا كان الموضوع بدون عنوان فما بالك بالموضوع
, اولا تحياتي الحّاره لكل المدونين بالوطن العربي < كما وضحنا لاداعي للتعليق على هذه الأسطر , عزيزي المدوّن العربي نحن المدونين ارى اننا وصلنا لمرحلة جيّدة جداً من الموضوعات والتدوينات لكن تبقى هناك بعض المعلومات التي سأطالبك بها أيّها المدوّن مثل ” من أنت , من أين أنت , وعن ماذا ستتحدّث , ولماذا ستتحدث عن هذا الشيء بالتحديد” , مثل هذه المعلومات اعتبرها مفيده لي كـ قارئ فأنا سأعلم لمن أقرأ ولماذا سأقرأ له ومن جهة اخرى سأشعر بثقة عندما أنفّذ ما أقرأه لك , نترك هذا الموضوع ونذهب لموضوع أخر ألا وهو إحصائيات المدوّنة عزيزي المدوّن وبكل سهولة لاتكترث لإحصائيات المدوّنة
نعم فقد أكتب ماتريد وقتما تريد فإن كنت سترى إحصائيات مدونتك منذ بدايتها فستشعر بملل وضيق نفسي لأنك سترى ان عدد زوّارك لم يتعدى 3 لمدة إسبوع شخصياً كنت اعاني من هذه الحاله وكانت تجعلني اكره الكتابة بالمدونة لذلك لا تهتم بالإحصائيات فقد قم بكتابة ماتريد وكأن هذا المقال سينشر لعدد لن يقل عن مليون شخص , فإن لم يقرأها الكثير اليوم فسيقرأهـا الكثير غداً لذلك ضع أجمل مالديك ولاتقل ولماذا سأتعب نفسي !؟ (فاصـل إعلاني) :- تخرّجت من الصف الثاني الثانوي بنسبة 92 وللعلم نسبة الفصل الأول كانت 85 فلك أن تحسب ماهو مقدار الجهد الذي بذلته لأصل لنسبة 92, لذلك أنا انتظر الهدايا على بريدي على أحر من الجمر, نعود للموضوع اخواني القرّاء مارأيكم بخدمات المفضلات الإجتماعيّة مثل إفلق, وافر, ضربت كوم, قول قال, افحت, خبريّة, خبّر, هذه مواقع تقدّم خدمة رائعة جداً وقد قمت بإنشاء قسم خاص لها بمفضلتي أسميته ’’المفضلات الإجتماعيّة’’ هذه دعوة لكل المدونين لماذا لاتقوم بعمل إضافة للووردبريس وتضع أسفل كل تدوينة نظام إقلاع الخبر لهذه المواقع وإليك الموضوع لهذه الاضافة سأقوم بإضافتها قريباً جداً , إنتهيت من هذه التدوينة لمن يريد التعليق على هذه المدوّنة أتمنى منكم الإجابه على سؤال واحد وهو (هل لديك عنوان مناسب لهذا الموضوع ؟) ![]()